8 Tips para ser mais empreendedor
O drama do encarregado de acender lampiões
“Tenho uma profissão terrível. Antes era aceitável: eu tinha ordens para apagar o lampião de manhã e acender à noite. Tinha o resto do dia para descansar e a noite para dormir. “E as ordens mudaram desde essa altura?” perguntei eu, essa é a tragédia, as ordens permaneceram as mesmas, mas de ano para ano o mundo tornou‐se cada vez mais rápido…
(adaptado de “Le Petit Prince” Antoine de Saint‐ Exúpery 1.)
O que poderia fazer este “Encarregado de Lampiões” para contribuir para a competitividade e sustentabilidade da sua organização “Lamps”, ou para a sua empregabilidade futura?…Porque o seu trabalho, mesmo que ele ainda não o soubesse, tinha os dias contados.
Poderia ter uma postura reativa, que o conduziria inevitavelmente à tragédia de “sentir” ou “considerar” que nada podia fazer, ou poderia ter a iniciativa de agir, o que o levaria a alterar esta realidade.
A verdade, é que este profissional do século passado, nunca foi proativo porque não tinha “recebido instruções” nesse sentido; não tinha sequer que entender, porque “instruções são instruções” e agora, perante a experiência desta tragédia, percebeu que algo tinha que fazer – o que sempre tinha feito dele um bom trabalhador já não era suficiente – : precisava de inventar, criar uma nova forma de trabalhar para se poder adaptar a este mundo “mais rápido”.
“Alguns homens veem as coisas como são, e perguntam: Porquê?. Eu sonho com as coisas que nunca existiram e pergunto: “Por que não?”.
George Bernard Shaw
1.Transformar sonhos em realidade
Por que não criar o futuro que ainda não se tem? Como diz Peter Drucker “a melhor forma de prever o futuro é criá-lo.” Mas transformar sonhos em realidades requer desejo, vontade de mudar, resolver um problema, dar resposta a uma necessidade que mobiliza a “capacidade e o desejo de agir de forma continuada”(2) ( José Ferreira)
- Ter um motivo que energize e meta que mobilize
Para ser empreendedor é preciso ter um motivo, um objetivo, um sentido,”algo por que viver para, como dizia Nietzsche ”suportar qualquer como”. Sem uma necessidade ou ideia que energize e uma meta que mobilize, a ação não é continuada nem efetiva. É ação que se pode tornar em desorientação, tal como uma ideia sem ação é uma fantasia ou ilusão sem qualquer realização.
- Aprender ao longo de toda a vida
E, para construir ideias que tenham visão, é preciso aprender ao longo de toda a vida e ter uma orientação permanente para a aprendizagem, onde a formação profissional é um espaço privilegiado não para se ser ensinado, mas para se aprender, o que requer: vontade, envolvimento, iniciativa e ação. É preciso, como diz Peter Drucker “agir sobre o conhecimento”(3), que é a chave do desempenho e do desenvolvimento pessoal e profissional.
- Autoconfiança
Ser empreendedor implica um conjunto de atitudes e comportamentos, que se traduzem em saber lidar com a incerteza, em ultrapassar riscos, resolver problemas (autoconfiança).
- Iniciativa e persistência
Agir de forma proativa face às situações (iniciativa) e ultrapassar a frustração e adversidade, e prosseguir os objetivos (resiliência e persistência);
- Criatividade
Identificar novas ideias, abordagens ou aperfeiçoar as existentes para gerar bens ou serviços (criatividade e inovação).
- Organização
Saber organizar e utilizar adequadamente os recursos: a si próprio(a), pessoas, e outros bens intangíveis e tangíveis (planeamento e organização).
- Trabalho cooperativo
Saber trabalhar com e através dos saberes e comportamentos de colegas, parceiros (trabalho cooperativo) para se gerar resultados, que modifiquem a realidade ao de uma forma sustentada, continuada.
Quais os diferentes rostos de um empreendedor?
Um empreendedor (a) pode ser um cidadão anónimo, um empresário – Rui Nabeiro, um Cientista – António Damásio, uma Maestrina – Joana Carneiro, um Médico – António Nobre, ou um ex Encarregado de Lampiões, que apresentou aos seus superiores um projeto de acendimento automático de Lampiões, que se tornou um produto de sucesso, e que hoje é um escritor, e formador profissional, especialista em aprender permanentemente e em facilitar contextos para que outros aprendam a empreender – na profissão, nos negócios, nas associações e na vida.
“Uma longa viagem começa com um único passo” (Lao-Tsé). Uma reflexão ou uma pergunta?
O que posso fazer hoje para me tornar mais empreendedor/a, hoje?
Referências
1.citado in “The Creative Thincking Plan – How to Generate Ideas and Solve Problems in your work and Life‐ Guy Claxton and Bill Lucas 2004, Ed. BBC Books Worldwide Limited.
- José Ferreira in Referencial de Formação Pedagógica Contínua de Formadores ‐ Competências Empreendedoras: Centro Nacional de Qualificação de Formadores Empreendedorismos
- Peter Drucker in Os desafios da Gestão para o século XXI, Ed. Civilização, 2000.
- José Ferreira desenvolveu uma abordagem sistémica para compreensão e desenvolvimento do Espírito Empreendedor “O Modelo em Árvore© (JSF‐2008)” onde integra duas abordagens distintas do empreendedorismo: Económica e de Gestão e a Comportamental e defende como critério diferenciador de sucesso num empreendedor/a.